国际贸易融资（供应链金融）公司旨在通过融资，帮助贸易企业减少供应延误。供应链融资可以帮助他们更快地获得资金，避免因资金问题而失去商机。只有大约一半（52％）的美国人认为贸易是好事。这是为什么呢？ 一些经济学家认为，思维方式使不同国家对这类问题产生了分歧。

零和博弈

采用零和博弈的思维方式，其视角就好像观看足球或篮球这样的具有对抗性质的体育运动。如果涉及两个人，也就是在本文语境中的买方和卖方，一个一定是赢家，而另一个必定是失败者，没有介于输赢的第三种可能。这种思想在16至18世纪占主导地位，被称为重商主义。这一观点导致了许多国家改变政策，鼓励出口，而不提倡进口。

正和博弈

正和博弈则有些不同，在这种思维方式下只有赢家。这种观点更多地基于感受—参与贸易的人对此事的感觉以及他们对所获得的回报的预期。

例如，如果有人想用他手中的Kirby Puckett新秀棒球卡来换取Randy Johnson新秀卡。决定放弃自己手中的Kirby Puckett卡而换成Randy Johnson卡的人认为，Randy Johnson卡对他们来说更好，因此，他们相信自己赢了。

另一方面，如果对方认为放弃Randy Johnson卡而购入Kirby Puckett更好，那么他们也是相信自己赢了。最后，两人愉快地完成交易，因为他们都获得了自己想要的东西。在这种情况下就不会出现零和思维里的失败者。但是，在贸易游戏中真的没有输家吗？其实是有的。（请参见“真正的失败者”部分）

真正的成功者

就像上面的棒球例子一样，交易双方都从交易棒球卡这件事中受益。通过国际贸易，买卖双方也都从贸易中受益。买方从商品种类和价格的角度受益。他们现在拥有比以前更多的选择，而且无论他们买什么，价格对他们来说都是非常有竞争力的。

卖方现在能接触到全球市场，而不仅仅是在国内已经很熟悉的贸易伙伴。在全球市场进行大规模地销售，能够给公司极大的机会实现增长。

真正的失败者

当交换棒球卡时，当事双方都有数百张可交易的卡，几乎没有人会成为这场交易中的失败者。双方都感觉自己赢了。然而，在国际贸易中，失败者还是有的…回到棒球这个例子，双方都感觉自己是交易中赢家，所以没有失败者，对吧？但是交易中第三方呢？如果另一个想交易的朋友没有那么多卡可以交易呢？在这种情况下，此人将是失败者。

现在将此情境转回国际贸易，这里的第三方就是国内的本土企业。他们没有能力向全球大型市场销售产品。这些第三方找到制造其他产品或使其现有产品更具竞争力的方式，才能加入竞争。如果他们无法解决这一问题，则可能因为在国内市场缺乏贸易伙伴而面临倒闭的风险。而且，随着企业倒闭，许多人将失去工作。如果没有工作，该地区的经济就会衰退。这将使第三方这样的企业彻底出局。

结语

当进入国际市场，在全球范围内进行大规模买卖时，会有很多赢家。然而，如果该公司是本土公司，并且由于财务原因无法进入全球市场，他们则可能破产，这可能会使他们错失良机并被迫成为上述所说的失败者。

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